一、管理职责
1. 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
2.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
3.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
4.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
5.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。组织制定项目总体规划和施工组织设计，负责电力项目现场的施工质量、进度、安全与文明施工的全面管理工作；
6.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
7.合理组织与调度生产要素，实施组织、计划、指挥、协调、控制、激励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；
8.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
9. 负责项目工程验收、工程资料的编制和工程决算，做好项目总结；
10. 负责团队能力建设，定期开展部门培训工作，优化班组人员；
11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案;负责部门的信息资料管理及文件传递工作;
12.负责与公司档案管理人员的对接工作;负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管;督促施工单位整理完善竣工资料，并检查、整理、装订和归档。协助建立工程供方信息库，负责信息的录入工作。参与采购材料验收、材料证明资料收集和手续办理;
13.负责对材料封样件的现场管理;建立材料台帐;与供应商、施工单位核对材料账目，并定期提供报表，负责部门的相关行政事务工作。负责与业主、总包及有关部门之间往来文件的起草、打印、上报、收发、传阅及归档工作。
14.配合项目有关人员进行工程资料收集、整理、登记、保管等工作。协助经营部作好预、结算书等的编制工作。进行对分包单位文件资料管理的指导、监督工作。
15.负责项目部办公用品的申领及保管工作。负责公司项目资料、图纸等档案的收集、管理;收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
16.参与项目的验收工作：